2026年6月29日，中国重汽集团济南专用车有限公司召开全系统产品质量提升动员大会。这既是一次质量工作的系统部署，更是一次统一思想、凝聚共识、向质量高地发起冲锋的誓师会。

  会议直奔主题，直击痛点，全部围绕真实质量问题开炮，直观呈现质量短板、典型缺陷，把藏在流程、工序、管理里的质量漏洞摆上台面，直面问题不回避、深挖根源不遮掩。

  质量分管副总以问题为导向，提出“质量问题的表象在生产，根源在管理，核心在意识”，要求全员深刻反思、举一反三，常怀敬畏之心，杜绝“看客心态”。同时对质量提升工作作出具体部署，明确责任部门、时间节点和预期目标，为后续行动绘制出清晰路线图。

  公司总经理作重要总结讲话，全面传达中国重汽集团产品质量提升专项会议精神，并着重提出四层战略导向。一是认清激烈市场竞争形势，依靠过硬产品与优质服务打造核心竞争力，稳固市场地位。二是抓实干部队伍建设，领导干部要懂产品、懂管理、敢碰硬、敢担当，深耕业务、精细管理，充分发挥示范引领作用，保障质量举措落地见效。三是统筹推进创新提质，创新与质量互为支撑，坚持贴合市场需求研发，破除固有思维，营造全员抓质量、全员搞创新的氛围，以创新赋能品质升级。四是把技术改造作为提质增效关键抓手，做到改造项目落地即见效，持续夯实企业长期发展根基。

  会议要求，各系统要以本次会议为契机，全面开展全流程、全方位自查自纠，细查严排各类隐患漏洞，做到不留死角、不留盲区。即刻启动质量追责机制，对重复性问题、重大质量问题从严追责、一查到底；同步开展质量工作“回头看”，深挖彻治历史质量顽疾，以刮骨疗毒的魄力破除质量提升堵点难点。

  质量是企业的生命线，这是每一位济专人的行动指南。济南专用车公司将以匠心铸就卓越品质，为客户提供更加优质可靠的产品与服务，共同书写企业高质量发展的崭新篇章。